公司為什么請你?

2018-04-19 來源:勤工儉學吧 作者:snyga 閱讀:8102

  一、公司請你來做什么?

         請你來是解決問題而不是制造問題。如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題。你能解決多大的問題,你就坐多高的位子。你能解決多少問題,你就能拿多少薪水。讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。

         二、問題就是你的機會公司的問題:就是你改善的機會;客戶的問題:就是你提供服務的機會;自己的問題:就是你成長的機會;同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會;競爭對手的問題:就是你變強的機會。

         三、不要輕易離開團隊不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點。跟對領導很重要,愿意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜。團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!心懷感恩之心,感謝系統給你平臺,感謝伙伴給你配合。創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。

         四、誰能享受到勝利成果能始終跟著團隊一起成長的人。對團隊的前景始終看好的人。在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。抗壓能力強且有耐性的人。與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。不計較個人得失,顧全大局的人。雄心博大,德才兼備,有奉獻的人!

         五、不為失敗找借口你的責任就是你的方向,你的經歷就是你的資本,你的性格就是你的命運。復雜的事情簡單做,你就是專家;簡單的事情重復做,你就是行家;重復的事情用心做,你就是贏家。美好是屬于自信者的,機會是屬于開拓者的,奇跡是屬于執著者的!你若不想做,總會找到借口;你若真想做,總會找到方法!

         六、對領導而言對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!如果你礙于情面,低目標,低要求,低標準養了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責任!因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀、價值觀,并具備了完善的品行,讓員工不斷地成長,就是領導對下屬最偉大的愛。在職場中,不是外行干掉內行,是趨勢干掉規模!先進的取代落后的!在信息大爆炸時代你干了什么?


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